【高端访谈】钢企并购重组热度仍将持续并将呈现新特点、新变化——访冶金工业信息标准研究院院长张龙强

  新华财经广州9月29日电 2026年以来 ,钢铁行业并购重组热度不减:徐钢收购镇北钢铁 、石横特钢入主泰山钢铁、方大收购德胜钒钛、中信特钢完成斯坦科收购……此轮并购民企成主力,标的指向钒钛 、不锈钢、特钢、特种管材等新赛道,运作更趋市场化 。近日 ,记者专访了中国钢铁工业协会副秘书长 、冶金工业信息标准研究院党委书记、院长张龙强,就本轮并购潮的驱动因素、底层逻辑与行业未来的需求 、走向进行解读和判断。

【高端访谈】钢企并购重组热度仍将持续并将呈现新特点、新变化——访冶金工业信息标准研究院院长张龙强-第1张图片

  新华财经:2026年以来钢铁行业并购热度不减,主要原因是什么?

【高端访谈】钢企并购重组热度仍将持续并将呈现新特点、新变化——访冶金工业信息标准研究院院长张龙强-第2张图片

  张龙强:2026年以来 ,钢铁行业并购重组延续了2025年的热度。徐钢收购镇北钢铁、石横特钢入主泰山钢铁 、方大收购德胜钒钛、福建吴钢集团收购亿鑫钢铁,柳钢股份吸收合并集团内部企业广西钢铁股权,中信特钢完成全球知名钢铁贸易商斯坦科收购 ,管材加工企业友发集团收购沧州隆泰迪等多起并购密集落地 ,这背后是政策驱动、市场推动 、企业求变三重因素叠加驱动:

  一是政策引导驱动 。新版《钢铁行业产能置换实施办法》将置换比例提高至1.5:1,而兼并重组部分产能可放宽至1.25:1,差异化政策增强企业兼并重组驱动力。

  二是市场承压与分化加剧。行业处于“供应高位、需求下行、结构分化”阶段 ,房地产 、基建用钢持续下滑,以建筑用钢为主线产品的钢铁企业面临更大压力,部分企业因经营不善成为被兼并对象 。

  三是部分企业主动求变。竞争逻辑从规模驱动转向价值驱动 ,并购瞄准上游资源、产品结构、区位布局和产业链补位,为高质量发展补齐短板 、蓄势赋能。

  新华财经:这轮并购潮与此前宝武、鞍钢的系列巨头整合相比,底层逻辑是否发生了变化?呈现哪些新特点?

  张龙强:底层逻辑确实发生了一些变化 。此前宝武重组昆钢、新钢 、重钢 ,鞍钢整合本钢 、凌钢,以央企主导、资源优化、区域整合为主线,核心是做大做强 、优化资源配置 。这轮并购则是政策引导与市场驱动下的价值升级型整合 ,非单一扩大规模,重点在争取行业未来发展格局中的生存权与领跑权,主要呈现以下三个新特点:

  一是主体更加多元 ,民企成为并购主力。石横特钢、徐钢、方大 、吴钢、友发集团等密集出手 ,柳钢股份等地方国企同步跟进,央企中信特钢全球整合落地,形成民企、地方国企 、央企多元参与的态势。

  二是并购焦点转变 ,聚焦新赛道 。本轮并购拓展至不锈钢、特钢、特种管材等高端赛道,以及钒钛资源 、电池、世界 贸易等多元领域,争夺重点从“产能指标 ”转向“战略资源、品种结构 、市场布局 、产业链配套、多元发展” ,推动行业竞争由规模扩张转向核心能力比拼。

  三是行政干预显著淡化,模式更趋市场化。破产重整、控股收购 、吸收合并等多种路径并用,交易定价更公允 ,整合决策更贴近企业自身战略需求 。

  四是并购思路更加灵活务实。当前并购已贯通上游资源、中游产能、下游贸易加工等全产业链环节,并加速向新兴领域跨界延伸,展现出多元拓展 、活力迸发的鲜明特征。

  新华财经:这轮并购的标的指向钒钛、不锈钢、特钢 、临海基地、特种管材等 ,体现了行业经营和需求形势有哪些变化?您判断行业未来的需求在哪里?

  张龙强:并购标的的变化,折射出行业经营与需求形势的双重变化 。

  从经营看,建筑钢材供需失衡、利润低迷已是行业共识 ,规模扩张难以为继 ,企业转向高附加值 、差异化、稀缺性领域寻求生存空间,并购对象从单一产能向资源、品种 、区位 、多元等转变。

  从需求看,传统基建、房地产用钢回落 ,但结构性机会正在显现,制造业用钢占比逐步提升。具体看,高端装备、船舶海工 、核电等领域对高强度、轻量化、耐腐蚀钢材需求快速增长;全钒液流电池等应用带动钒钛资源价值重估;管网改造和工业升级拉动高端特种管材需求;临海布局则顺应贴近原料 、贴近海外市场的需要 。

  总体看 ,未来需求增量主要来自新质生产力相关领域——储能、数据中心、机器人 、高端装备、船舶海工、航空航天 、新能源汽车等,风电、光伏装机虽然负增长,但风电用钢基本盘仍在 ,光伏领域钢材替代铝材正在加速,企业必须顺应趋势加快产品结构调整,适应新形势下的钢铁新需求。

  新华财经:综合政策、行业当前形势以及海外市场环境等因素 ,您判断未来一段时间行业并购重组的趋势如何?热度是否会持续?未来会不会出现一些新特点 、新变化?

  张龙强:综合判断,未来一段时间行业并购重组热度仍将持续,并保持较高水平。

  一是政策导向明确 ,产能置换新规设置两年过渡期 ,之后跨企业产能转移仅能通过实质性兼并重组实现,即重组不仅能够享受优惠的置换比例,也是除自有产能外获取额外产能的唯一途径 ,这将推动更多企业通过重组实现升级 。

  二是市场环境驱动,盈利能力分化加剧 、碳约束趋严,亏损企业出清与优势企业整合的需求推动兼并重组提速 。

  三是海外市场拓展 ,企业可通过世界 化布局获取资源、贴近市场、对冲贸易风险。

  未来并购还将呈现新特点 、新变化,主要体现在以下五个方面:

  整合路径上,区域产业整合与市场化出清并举。

  参与主体上 ,民营及混合所有制企业更趋活跃,在细分赛道并购中的话语权持续提升 。

  并购重心上,将更加聚焦技术升级、资源保障、绿色低碳 、产业链协同四大方向 ,单纯规模扩张型并购的政策与市场空间将持续收窄。

  运作方式上,破产重整、股权托管、战略投资等市场化工具将更加普遍,交易模式更灵活 、更专业。

  并购赛道上 ,纵向一体化延伸和横向跨界布局同步推进 ,产业链上下游整合与跨行业资源嫁接并行,企业通过并购加速向高附加值环节和新兴领域延伸 。

  另外,中长期看 ,头部钢企的整合视野还将逐步从国内拓展至海外,探索境外矿产资源与优质产能,以及贸易物流、深加工产业的并购布局 ,这将成为未来行业的一个新看点。

(文章来源:新华财经)

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